CTO as a Service

Partner technologiczny dla startupu
na czas, gdy CTO na etat jest jeszcze poza zasięgiem.

Odpowiadamy za technologię w Twoim startupie: decyzje, nadzór nad wykonawcą i dokumentację, której zażąda fundusz. Bez etatu i bez udziałów.

Umów rozmowę Sprawdź gotowość pod rundę

★★★★★ 5.0 na Clutch ·120+ zrealizowanych projektów ·Fixed Price i bezpośredni Tech Lead

Michał Sukiennik, Co-founder, COO w Personit — Pierwsza rozmowa
„Na starcie ustalamy, które decyzje techniczne są pilne, a które spokojnie poczekają do rundy.”
**Michał Sukiennik**Co-founder, COO

Dwie ścieżki

Ta strona ma dwóch adresatów. Wybierz swojego.

Founder i akcelerator przychodzą tu z różnymi problemami. Dalsza część strony odpowiada na oba.

Founder analizujący deck inwestorski samotnie przy pustym krześle

Ścieżka 1

Founder bez technicznego współzałożyciela

Masz biznes i wizję produktu. Brakuje osoby, która odpowie inwestorowi na pytania o architekturę i bezpieczeństwo.

Inwestor pyta o rzeczy, których nie umiesz jeszcze nazwać
Nie wiesz, czy wycena od wykonawcy jest uczciwa
CTO na etat jest na tym etapie poza zasięgiem

Sprawdź swoją gotowość pod rundę →

Zespoły startupowe pracujące przy stolikach, gdy mentor rysuje na szklanej tablicy

Ścieżka 2

Akcelerator lub inkubator

Startupy z portfela wydają budżet na decyzje techniczne, których nikt nie weryfikuje. Potem wracają po kolejne pieniądze.

Zespoły bez kompetencji technicznej wybierają stack na ślepo
Ten sam błąd powtarza się w kolejnych kohortach
Potrzebujesz jednego partnera na cały portfel

Zobacz zasady współpracy z portfelem →

Narzędzie dla foundera

Dziesięć rzeczy, które sprawdzi due diligence.

O ten zakres pytają fundusze przy rundzie. Kliknij pozycję, żeby zmienić stan: brak, do poprawy, gotowe. Wynik zostaje w Twojej przeglądarce.

0 z 10 gotowych

Masz trzy lub więcej pozycji poza stanem „gotowe”? Uzupełnij je przed rozmową z funduszem. Jeśli produktu jeszcze nie ma, zacznij od warsztatów Product Discovery albo od budowy MVP.

Jak chcesz zacząć?

Wiesz, czego potrzebujesz

Opisz, gdzie jest Twój startup

Etap, produkt, obecny wykonawca i termin rundy. Odpowiemy propozycją zakresu i wymiaru godzin.

Opisz projekt

Nie wiesz, od czego zacząć

Porozmawiaj o technologii w startupie

Bezpłatna rozmowa z Michałem. Ustalisz, czego potrzebuje Twój produkt i jaki wymiar wsparcia ma sens.

Umów bezpłatną konsultację

Jak to działa

Stały wymiar w miesiącu. Zakres ustalamy po rozmowie.

Wchodzimy w rolę, którą normalnie pełni CTO, i zostajemy w niej, dopóki jest potrzebna. Potem przekazujemy ją Twojemu zespołowi.

Wymiar

Stała liczba godzin w miesiącu

Wymiar ustalamy po pierwszej rozmowie. Przed rundą zwykle rośnie, po wdrożeniu maleje.

Decyzje

Architektura, stack, dane, bezpieczeństwo

Rozpisujemy warianty z kosztem i konsekwencjami. Decyzję podejmujesz Ty, a my ją dokumentujemy.

Nadzór

Kontrola nad wykonawcą

Czytamy wyceny przed podpisem, jesteśmy na statusach i mówimy wprost, gdy zakres rośnie.

Review

Przegląd kodu i umów

Sprawdzamy repozytorium i zapisy o prawach autorskich. Tu due diligence najczęściej się zatrzymuje.

Zespół

Budowa zespołu aż do przekazania

Rekrutacja, rozmowy techniczne i onboarding. Gdy zatrudnisz CTO na stałe, przekazujemy mu wszystko.

Rozliczenie

Wiesz, ile zapłacisz i kto za to odpowiada

Prowadzenie w stałym wymiarze godzin. Prace wytwórcze w Fixed Price albo w sprintach. Rozmawiasz bezpośrednio z Tech Leadem.

Dla akceleratorów i inkubatorów

Jeden partner techniczny na cały portfel.

Spotkanie na żywo. U Was albo u nas.
Umowa ramowa. Jednakowe warunki dla każdej spółki w kohorcie.
Jedna osoba do koordynacji. Spina wszystkie startupy i raportuje Wam zbiorczo.
Wiele spółek równolegle. Każda ma własnego Tech Leada.
Sesje dla kohorty. Prowadzimy event „Pionierzy AI” i możemy poprowadzić sesję dla Waszego batcha.

Porozmawiajmy o portfelu

Cztery świecące warstwy przedstawiające architekturę, bezpieczeństwo, zespół i roadmapę

Pytania

Zanim umówisz rozmowę.

Ile godzin miesięcznie z Was mam?

Ustalamy to po pierwszej rozmowie i zapisujemy w umowie. Przed rundą zwykle potrzebujesz więcej kontaktu niż w fazie utrzymania, więc wymiar zmieniamy na Twój wniosek.

Jak się rozliczamy?

Prowadzenie technologii rozliczamy w stałym miesięcznym wymiarze godzin. Prace wytwórcze, takie jak budowa MVP, nowy moduł czy migracja, wyceniamy osobno: w modelu Fixed Price albo w sprintach tygodniowych lub miesięcznych. Kwotę znasz przed startem.

Kiedy zobaczę pierwsze efekty?

W ciągu pierwszego miesiąca. Zaczynamy od przeglądu kodu, umów i checklisty due diligence, więc szybko wiesz, co blokuje rundę i w jakiej kolejności to naprawić.

Czy podpiszecie NDA?

Tak, przed pierwszą rozmową merytoryczną, jeśli tego potrzebujesz. Podpiszemy Twój wzór albo damy nasz. Przy akceleratorze NDA wchodzi do umowy ramowej dla całego portfela.

Mam już wykonawcę. Co wtedy?

Wykonawcy nie musisz zmieniać. Stajemy po Twojej stronie: czytamy wyceny, jesteśmy na statusach, przeglądamy kod i sprawdzamy, czy dostajesz to, za co płacisz. Jeśli wykonawca pracuje dobrze, też powiemy to wprost.

Pomożecie przy due diligence?

Tak. Uzupełniamy braki z checklisty, zaczynając od tych, które blokują transakcję, i przygotowujemy dokumentację techniczną do data roomu. Bierzemy też udział w rozmowach technicznych z funduszem.

Do kogo należą prawa autorskie do tego, co zbudujemy?

Do Ciebie. Tam, gdzie nie da się przenieść pełni praw, na przykład przy komponentach zewnętrznych, dostajesz licencję na używanie.

Mam technicznego współzałożyciela. Jest sens?

Tak, w węższym zakresie. Technologią na co dzień zajmuje się Twój współzałożyciel. My robimy niezależny przegląd architektury przed rundą, dajemy drugą opinię przy dużej decyzji o stacku albo pomagamy w budowie zespołu.

Tworzymy innowacje razem